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    國際企業管理:理論與實務
    編/著者: 吳青松
    出版社:智勝
    出版日期:2012-07-01
    ISBN:9789577298911
    參考分類(CAT):企業管理
    參考分類(CIP): 企業管理
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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    1.以合乎企業國際化思維之邏輯方式,探討國際企業的存在與發展,對當前海外投資與產業及多國籍企業現況,亦以最新之資料予以展現。2.運用系統化之國家與區域分析架構,闡釋國際經營環境之文化、體制、地理與經濟層面。對國際企業海外投資環境評估有實務標竿指引之用。3.透過連鎖加盟、技術移轉、合資、策略聯盟和國際併購等進行擴張是國際企業的關鍵成功要素。本書歸納國際進入策略之分析架構,並對各項進入模式分章深入分析其特性,俾做為國際企業市場進入決策權衡之基礎。4.對影響國際化營運績效之各功能領域,如國際行銷管理、國際財務管理、國際人力資源管理、國際運籌管理、國際研發管理等,分章予以詳細闡釋。書中諸多案例及研究成果之整理,有助於有效結合理論與實務操作。5.晚近跨國公司營運活動頻繁、範疇擴大與國際競爭激烈,企業全球資源調配任務之遂行,有賴協調及控制制度之建立。國際企業組織跨國整合機制,更因科技創新與網路平台之運用而為之改觀。本書特列專章探討國際企業組織結構與績效控制等重要議題。6.針對先進與新興國家國際企業全球地位和未來展望做深入之說明,同時探討台灣企業在中國大陸投資經營與中國企業國際化之狀況。7.本書每章均含國際企業實務案例及討論問題,以利讀者思考與回顧書中之各項要點。教學者可做為課堂討論或個案教學與研究專題之參考。8.本書內容完整、架構清晰、資料新穎豐富。講授者可依學期長短與學生性質,適當調整授課內容與次序,而不失其完整性。
    作者介紹
    現職:台灣大學國際企業研究所教授學歷:美國加州大學洛杉磯校區國際企業管理博士專長領域:國際企業與管理‧國際投資‧全球策略管理‧技術創新管理
    目次
    第01篇 經營基礎與環境篇第01章 國際企業管理學導論第02章 多國籍企業之發展第03章 海外直接投資理論第04章 國家與區域研究第02篇 進入策略篇第05章 國際進入策略總論第06章 國際契約協議第07章 國際合資與策略聯盟第08章 國際併購策略第03篇 管理功能篇第09章 國際行銷策略第10章 國際運籌管理第11章 國際研發管理第12章 國際人力資源管理第13章 國際財務管理第04篇 策略管理篇第14章 國際企業經營策略第15章 國際企業組織管理第16章 國際企業發展趨勢