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    看漫畫學MBA學:從9部大家熟知的漫畫學習MBA知識入門東...
    編/著者: 上野豪
    出版社:書泉(五南)
    出版日期:2021-08-01
    ISBN:9789864512300
    參考分類(CAT):職場專門店
    參考分類(CIP): 企業管理
    優惠期限:2022-12-30

    優惠價:9折,288

    定價:  $320 

     
     
     
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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    GLOBIS經營研究所所長 田久保善彥先生推薦!

    漫畫是學習經營最棒的武器!

    獵人 ╳ 人才管理策略
    宇宙兄弟 ╳ 主管關係管理
    名偵探柯南 ╳ 邏輯思考
    境界觸發者 ╳ 行銷
    排球少年!! ╳ 經營策略
    ONE PIECE航海王 ╳ 志向
    只有神知道的世界 ╳ 會計學
    Dr. STONE 新石紀 ╳ 財務管理
    逆轉監督GIANT KILLING ╳ 領導能力

    MBA是什麼?
    商業思維很重要嗎?
    學了MBA卻不知道如何在職場上活用?
    別緊張,本書通通告訴你!
    透過大家熟知的漫畫情節,
    學習商業思維與策略,精進你的管理術與工作術。
    從現在開始,做自己人生的CEO!
    作者介紹
    上野豪
    DRONE PILOT AGENCY株式會社代表取締役。MBA漫畫分析師。協助創作《週刊YOUNG JUMP》商業連載漫畫〈Stand UP Start〉(暫譯)。GLOBIS經營研究所畢業(MBA)。曾任職於通訊設備公司、人力資源科技新創公司,2017年成立DRONE PILOT AGENCY株式會社。透過無人空拍機和影像分析AI提供結構物劣化診斷等服務,並以此為中心拓展事業。目標是提升日本產業的產能,促進各種產業數位化。喜歡的漫畫是《潮與虎》,最近關注的漫畫有《向莫迪利亞尼許願》(暫譯)、《Stand UP Start》(暫譯)。

    GLOBIS MBA漫畫研究會
    日本最大的商學院GLOBIS經營研究所公認的社團。社團活動宗旨為「從生活周遭的漫畫題材學習MBA,培養領導能力、志向和價值觀,隨時自我反省。此外要提升商業技能,朝著志向踏出第一步,培育出新的商業領導者」。平時會由漫畫編輯進行商業與漫畫對談活動,以及針對適合學習的漫畫進行書評競賽。社員由約五百名MBA學生組成,期許成長為商業領導者。
      當我們步入社會、進入職場,全力以赴挑戰工作,從中反覆歷經失敗和成功,在這過程中,便以商務人士之姿,逐漸成長茁壯。
      透過公司的員工訓練或是前輩、主管的教導,我們能逐漸學會如何工作,但幾乎很少有機會,去學習整個商業的基本構造與架構概念、方法論。
      我在三十幾歲以前,都是照自己的方式工作,但常常事倍功半,對於公司文化和考評制度也多有不滿。現在拿起這本書的你,想必也有過同樣的心情吧?
      當時徬徨無措、不知從何著手的我,決定到外面的商學院學習商業方法論。所謂的商業方法論,就像象棋或圍棋的致勝方法,在商場上,同樣也有取得勝利的基本方法。
      截至二○二○年八月,我所就讀的GLOBIS經營研究所已有五千四百三十七名畢業生,每年約有一千一百五十名新生入學,是全世界規模最大的商學院。日本每年約有兩千五百人進入商學院就讀,由此可見該校的規模之大。
      有別於證照專班, 從商學院畢業的人會取得學位, 成為工商管理碩士(MBA)。
      不過,至少在GLOBIS經營研究所,沒有人是為了取得學位才來讀MBA的。大家都是為了有所成長、為了挑戰新事物,或是因為目前的工作面臨困境,正在尋找解決方法,也有人是為了徹底認識MBA的用途,而前來就讀。 
      這個「用途」可以連結到GLOBIS經營研究所重視的「志向」。
      本書將從漫畫切入,闡述商業方法論的MBA基礎知識。
      本書並非以漫畫形式解說MBA知識,而是透過市面上大家熟知的漫畫情節,來解說MBA的要點,並提供在商業場合上的活用方法。
      我在讀MBA的時候做了「漫畫中描繪了所有MBA知識」的研究。
      日本的漫畫發展歷史悠長,且建立了多個札實根基,漫畫儼然已成為日本的代表文化。如今不論男女老少,連同商務人士在內,都有喜愛閱讀漫畫的讀者。
      漫畫的特色是攜帶方便、容易閱讀,著重於視覺效果的呈現,不僅激發讀者的想像力,也讓讀者輕鬆理解故事內容,可說是相當優秀的媒介。
      因此,如果從漫畫作品中找出MBA的要點加以介紹,勢必能比商管書觸及到更廣泛的族群,也更容易淺顯易懂地傳達商業方法論。
      實際上,根據我的研究結果,有八成的商務主管自認「有對工作產生影響的漫畫」。我分析這些訪問內容,將漫畫帶來的效果和影響分為六種,稱為6M。
      我依照MBA的基礎課程內容,將這些方法和志向具體篩選與分類,精挑細選出以下可實際運用於職場的概念。

    【基礎思考力】

    邏輯思考╳《名偵探柯南》
      思考能力是所有課程與工作都需要的基礎能力。具備思考能力的人,可以自己設定問題,順利導出解決方法,也不會在工作中迷失自我。
      這部作品的主角柯南,善用邏輯思考進行推理,一步一步推導出兇手。讀者可以和《名偵探柯南》一起推理,習得邏輯思考能力。

    【商品課程】

    行銷╳《境界觸發者》
      行銷是思考並採取各式各樣的行動,來促使顧客購買商品或服務。所有部門都和行銷有關係,舉個例子來說,因為顧客喜歡新鮮的啤酒,所以公司想辦法加快啤酒從工廠出貨的速度,這時的物流部門就和行銷緊密相關了。
      《境界觸發者》中登場的角色都會徹底分析對手,擬定戰術並發揮技巧。讀者可從中學習基本行銷知識。

    【人力課程】

    人才管理策略╳《獵人》
      人才管理策略指的是公司在執行經營策略時,所整合的人力制度與架構。《獵人》中的獵人協會和幻影旅團擁有如公司般的組織結構,我將以它們為例子,解說公司組織的人才管理策略。
      透過這堂課,可以了解公司的制度與架構的意義與目的,也能釐清自己在公司組織中的定位與職責。

    領導能力╳《逆轉監督GIANT KILLING》
      應該有不少人認為自己大概理解什麼是領導能力吧。這堂課會依照領導者的職責與達成的目標,介紹不同的領導類型。
      《逆轉監督GIANT KILLIN》描寫足球監督 如何發揮領導能力,挽救降級邊緣的足球隊,締造出好成績。讀者可參考這部作品,學習領導方法。

    主管關係管理╳《宇宙兄弟》
      員工總會煩惱與主管的關係。從主管關係管理可以學到如何主動掌控與主管的關係,讓團隊交出漂亮的成績單。
      《宇宙兄弟》的主角六太,總是被有個性的主管找碴,我們將解讀他如何在逆境中運用主管關係管理,帶領團隊完成超乎想像的成果。

    【財務課程】

    會計學╳《只有神知道的世界》
      會計學不單只是製作財務報表和營收計算,還能活用於策略和營運,利用數字確實解析公司的現況。
      《只有神知道的世界》描寫主角將戀愛化為數值,不憑藉直覺或運氣,而是運用數字與分析,找出吸引女生的行動。讀者可從中學習會計學的本質。

    財務管理╳《Dr. STONE新石紀》
      財務管理用來判斷接下來的事業在現金基礎上能否獲利。進行判斷時,會考量籌措資金的成本和長期預估情況。
      《Dr. STONE新石紀》中的角色會評估未來的收穫,投入並運用有限的資源來發展科學。透過這部作品,可以認識籌措資金與投資時的資金流動,學習如何判斷和衡量事業的優劣。

    經營策略╳《排球少年!!》
      經營策略講述的是綜合考量人力、商品、財務面,從擬定到執行策略,讓公司或事業,長期持續獲得勝利。
      讀者可從《排球少年!!》認識何謂經營策略,學習擬定求勝策略所需的分析、架構、執行過程。

    【心志課程】

    志向╳《ONE PIECE 航海王》
      人們願意立誓花上一段時間賭上人生追求的事物,稱為「志向」。我們為什麼要做現在的工作?目標又是什麼?一切的動力來源、工作動機,都出自我們的志向。
      《ONE PIECE航海王》的主角魯夫,立志成為海賊王,從這部作品可以了解何謂志向,以及志向的重要性。

      閱讀本書可以發現平常熟悉的漫畫有不同的樣貌,從中獲得學習商業基礎的全新閱讀體驗,我想這對於喜愛的漫畫來說,也是另一種回饋。
      另外,我衷心期待各位能從本書與漫畫中,習得對工作有幫助的具體技能,提升自我能力,並且活用到實際的工作中。
      透過本書學習的MBA商業方法論只是MBA的一小部分,是基礎中的基礎。MBA中還有更多博大精深的課程可以深入認識。
      如果你因為閱讀本書而開始覺得工作變得有趣,對MBA產生了興趣,請你繼續學習MBA,以完成下一階段的志
    向。我相信你的人生一定會變得不一樣。
      接下來,請一手拿起本書,另一手拿漫畫,打開商業的世界吧!
    目次
    Chapter 1 從《名偵探柯南》學習邏輯思考
     1.邏輯思考是為了順利傳達自己的主張
     2.「現在應該思考的事情」是什麼?
     3.善用框架說服對方

    Chapter 2 從《境界觸發者》學習行銷
     1.什麼是行銷?
     2.如何將商品價值傳達給顧客?
     專欄:運用顧客旅程來尋找機會

    Chapter 3 從《獵人》學習人才管理策略
     1.什麼是人才管理策略?
     2.什麼是人事系統配置?
     3.什麼是人事系統的考評與報酬?
     4.什麼是人事系統的能力開發?
     專欄:運用「克里夫頓優勢測驗」了解你本身擅長的事

    Chapter 4 從《逆轉監督GIANT KILLING》學習領導能力
     1.什麼是領導能力?
     2.「指導型領導」給予明確的指導
     3.「支援型領導」放任對方成長

    Chapter 5 從《宇宙兄弟》學習主管關係管理
     1.社會交換理論與領導者──成員交換理論
     2.利用主管的「職位權力」
     3.「個人權力」可自行習得
     4.「關係權力」使用公司內外的力量
     5.主管關係管理的方法

    Chapter 6 從《只有神知道的世界》學習會計學
     1.什麼是會計學?
     2.會計學可運用於企業分析

    Chapter 7 從《Dr. STONE新石紀》學習財務管理
     1.什麼是財務管理?
     2.企業推動事業的目的是什麼?
     3.投資判斷和風險

    Chapter 8 從《排球少年!!》學習經營策略
     1.什麼是經營策略?
     2.公司的目的是什麼?
     3.相較其他公司優勢的「競爭優勢」
     4.結構化並建立行動計畫

    Chapter 9 從《ONE PIECE航海王》學習「志向」
     1.什麼是志向?
     2.志向的種類
     3.擁有志向的收穫