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    儒商的論語活學
    編/著者: 謝四海
    出版社:書泉(五南)
    出版日期:2021-12-01
    ISBN:9789864512447
    參考分類(CAT):職場專門店
    參考分類(CIP): 先秦哲學
    優惠期限:2022-06-30

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    .孔子思想每成日本企業文化的根柢,這將是世界未來的指針
    .建立企業文化是近代普世化「企業經營」的藍海策略


      「半部《論語》治天下」,本書將經典《論語》與儒家思想相關語錄,分門別類歸納於企業經營法則,有註釋、語譯與闡釋,轉古典為今語,化艱深成淺白;其中引用多個實例為佐證:譬如蒐羅近代名家學者之名言,顯示儒家思想之先見;或舉國際級企業公司之事例,凸顯孔子思想可以現代化。

      只有建立企業的特色文化,經營才能可大可久。期許企業界能夠深入琢磨、研思,開拓經營藍海策略,發揮儒道仁義的精神,提升企業的形象,獲取員工與客戶的認同與敬佩,更廣得社會的肯定與支持。
    作者介紹
    謝四海
    字承風,筆名謝天,台灣彰化人

    學歷:
    彰化中學
    台中師範、師專
    成功大學中文系
    彰化師大研究所

    學校教學經歷:
    國小教師
    國中國文教師
    高中職國文教師
    社區大學校長

    相關著作:
    國中國文參考書
    國中《作文導引》、《閱讀導引》
    《青少年心窗集》五冊
    高中職《中國文化基本教材》1~6冊
    高中《論孟選讀》
    《經營之哲與論語》2017.6,上海三聯書店
    《從論語學會經營哲學》2018.5,台北書泉出版社,2020.8二刷

    文章走上教科書:
    〈讀書的樂趣〉:國小國語五下/南一版
    〈蔗農事件〉:高二議題式的閱讀與思辨/翰林版

    社會服務重要經歷:
    創設鄉鎮救國團/歷任總幹事、會長
    創辦鄉鎮香草藝文社,推動詩詞、書法、國畫、國樂四班隊教學
    中興百年香草吟社/歷任理事長、常務監事
    社團法人儒林社區文教協會/創辦人、理事長
    義工辦學之社區大學/創辦人、校長
    成立文史志工社,編輯《地方學》已出版17輯

    近年小小榮譽:
    2020年教育部長潘部長頒給社會教育貢獻獎
    2015、2020年彰化縣縣長頒給社教有功獎
    2015年教育部主祕頒給社教公益獎
    目次
    企業學者推薦序:為好友琢磨儒商有成而慶/黃溪南 i
    企業顧問推薦序:融貫古今企業文化的一部經典/洪和昌 iii
    作者序:對孔子思想日漸式微的幾許憂思、幾許盼望/謝四海 v

    第一篇 儒商的形成與影響/前言
    第1章 商、商朝、儒商的醞釀成形
    一、「商」部落開啟商業,建立「商朝」
    1.「儒」與「商」的關係/2.「儒商」應運而生
    二、子貢是我國儒商的鼻祖
    1.孔子的偉大—〈孔子頌〉/2.子貢是孔門的高弟/3.子貢最為尊師重道/4.子貢的事功彪炳/5.子貢好學,又善經商,終成儒商的鼻祖/6.在子貢前後、近似儒商的大商人/.范蠡/.白圭
    三、儒商形塑了明、清的商幫與奉獻
    1.「商幫」的形成/2.我國「商幫」發展的成因/.明、清時期人口的遽增/.王陽明思想的影響/.國家門戶的洞開/.地理環境的因素/.出外平安促成團結/3.商幫光大了儒家的思想/4.明、清商幫的公益形象

    第2章 儒商的真諦與儒魂的魅力
    一、儒商的定義
    1.廣義的儒商—文人+商人/2.狹義的儒商—文人+道德+商人/3.正格的儒商—儒魂+商才/4.新儒商的出現
    二、儒魂的所在—《論語》
    1.《論語》其書/2.半部《論語》治天下
    三、《論語》是建立企業文化最佳的藍海策略
    1.企業文化的價值/2.活學《論語》是儒商文化的「藍海策略」/3.孔子思想是今日世界企業經營的明燈/.儒家文化是企業永續發展的後盾/4.孔子思想受到世界的肯定

    第二篇 儒商特質的塑造
    第3章 儒商應存養仁心善性,恢弘做人規模
    一、儒家的性善學說
    1.孔子的性善說/2.孟子的性善說/.人性向善,如水向下/.善性乃人心自發/.善性必須操存/.四善心乃人性的四端/3.宋代理學的仁心說/4.王陽明的良知說
    二、弘揚良知善心之道
    1.時時用心/2.用心的前提是存心/3.用心的要訣在思維/4.思維能力是可以培養的

    第4章 儒商須具崇高的志趣與理想,開創大格局
    一、儒商需要大志
    二、師法孔子之大志
    1.孔子從小有大志/2.孔子對聖仁學不厭,教不倦/3.孔子的理想是大同社會/4.孔子憂道憂民
    三、立志之道
    1.立志要堅定/2.立志要正向/3.立志要崇高
    四、達志之道
    1.經營一顆良善的動機/2.心志要堅定而強烈/3.迸發持之以恆的鬥志/4.生發滲透「潛意識」的強烈願望

    第5章 儒商必須培養好學的精神,廣博知能
    一、儒商需要好學
    1.好學是明德修業的明鏡/2.師法孔子的好學精神/.孔子終身好學/.孔子好學是源於興趣/3.師法子貢的好學精神
    二、企業人更需要好學
    1.企業人應有的基本學識/2.企業人充實學識的基本工夫/.第一道工夫—從切要性逐步拓展/.第二道工夫—從書本上學習/.第三道工夫—向別人學習:/.其一拜師學藝/.其二見賢思齊
    三、鼓勵員工進修
    1.領導人以身作則/2.訂定員工進修辦法

    第三篇 儒商精神的重建
    壹、經營鬥魂的爆發
    第6章 儒商要深烙經營哲學,引領正向的成功經營
    一、哲學的意義
    1.西方哲學的起源/2.我國哲學的發展/3.近代學人的哲學觀
    二、儒家的哲學觀
    1.弘道的哲學觀/2.重道的哲學觀/3.成功的哲學觀
    三、儒家經營的哲學觀
    1.竭盡天職/2.竭盡最大的努力
    四、近代名人的成功方程式
    .彼得.杜拉克的說法/.日本經營之神松下幸之助的說法/.日本經營之聖稻盛和夫的說法
    五、儒家思想啟發的經營哲學
    1.大義哲學/2.敬業哲學/3.夥計哲學/4.現場哲學/5.謙遜哲學/.老二式經營/.晚稻式經營
    六、名家經營哲學舉隅

    第7章 儒商要深化經營理念,引領強勢的正向發展
    一、經營理念引領事業生根發榮
    1.理念的生發/2.經營理念的昇華
    二、儒商應有的經營理念
    1.共享共榮的理念/2.分散經營的理念/.分層管理模式/.阿米巴模式/3.薄利博施的理念/.早年福特汽車的薄利多銷理念/.松下幸之助的自來水經營理念/4.品質至上的理念/.我國古今重視品質的觀念/.「品質這樣就好」的觀念/5.顧客至上的觀念/.商品要滿足市場的需求/.經營新地區必須先入境問俗
    三、名家經營理念舉隅

    第8章 儒商要勵志、奮勉,形塑戰鬥的團隊
    一、有志儒商,勵志是第一要義
    1.勵志做君子商/2.勵志自強不息
    二、有志儒商,奮起是第二要義
    1.奮起豪傑的氣魄/2.奮起正義的氣概/3.勇於自燃,燃起鬥魂/4.激發熱情,一鼓作氣/.企業激情的運用
    三、有志儒商,勤勉是第三要義
    1.勤敏力行/2.事上磨練
    貳、企業體質的改造

    第9章 儒商應重視環境與教育,創造美強的企業
    一、重視環境是人類的天職
    1.環境是人類成長的保姆/2.環境可以決定人生的色彩/3.環境是無形的教育/4. 環保是今日人類的重要課題
    二、企業必須重視環境教育
    1.環境是無言的教育/2.美化環境是企業的起碼條件/.重視工廠環境的效益
    三、企業應加強員工教育
    .重視員工教育的效益
    四、企業新興的「5S」教育
    .推動「5S」教育的效益
    五、企業應擴展環境教育

    第10章 儒商應知才培才,孕育縱橫商場的將帥
    一、賢才是治國的第一條件
    二、企業貴在人才的運用
    1.得才之道/.得才貴在慧眼與禮賢/2.識才之道/.識才首在知人/.知人首在觀人/.孟子觀人術—觀人眼神/.曾國藩的相人術—觀人神氣色/3.選才之道/.品德為先/.才德兼備為上/4.用才之道/.知人善任/.舉賢良,化邪曲/.善用小人/.任用比我強的人才/.疑人不用,用人不疑/5.培才之道/.教育是第一要義/.訓練是第二要義
    三、發展帝王學
    1.帝王學的真諦/2.帝王學的源流/.培養承擔重任與生死不渝的氣節幹才

    第11章 儒商應日新體質,日新又新,創盛德大業
    一、創新是人生經營的王道
    1.創新就是自新又新人/2.創新就是不斷前進/3.創新是企業經營的樞紐/.日本三井是不斷創新的典範
    二、企業創新首重人才
    .創新人才的特徵
    三、創新經營的思維
    1.創新就是改變,改變就是拋棄舊包袱/2.創新需要跳躍式的思考/3.創新要注重差異化的經營/4.創新要作未來式的經營/5.創新要創造企業新文化

    參、親和力度的提升
    第12章 儒商應涵養中和的親和力,傳播正能量
    一、親和力讓人魅力飛揚
    1.溫、良、恭、儉、讓是親和力的指標/2.做人態度是親和力的表徵/3.做人態度培養之道
    二、師法孔子的做人態度
    1.安和的生活涵養/2.中和的做人態度/3.平易近人的魅力/4.與人同呼吸的修為
    三、親和力在企業經營上的運用
    1.溝通是親和力的橋樑/2.廣開言路是親和力的渠道/3.充分授權是親和力的推廣

    第13章 儒商應重視和諧,以和為貴,形塑里仁團隊
    一、和諧是團隊的靈魂
    1.人和是強國的第一要件/2.勝利的關鍵在得人心
    二、推展和諧的要件
    1.從重視禮儀開始/.禮儀是和諧的基石/.禮節有待高層倡導/2.對員工有同理心/3.創造共享共榮的團隊/4.培養員工和諧的美德/5.營造里仁的親和情誼

    第14章 儒商應重視人性化領導,凝聚向心力
    一、人性化領導的多元思維
    1.做人做事的多方思維/2.企業領導的多方思維/.人性化的思維/.企業領導的思維/.人性化領導的思維
    二、人性化領導的面面觀
    1.榜樣領導/.正道領導/.以德化民/2.愛心領導/3.中和領導/4.分層領導/5.專業領導/6.服務領導

    第四篇 儒商修為的薰陶
    第15章 儒商應該涵養仁愛的廣度,博施濟眾
    ★ 仁、義、禮、智、信是儒德的五大綱領
    一、儒商應「知仁」—可以生發仁心仁德
    .知仁存仁而愛人/.仁德不遠
    二、儒商應「修仁」— 讓人氣象崇隆
    .仁者安泰/.仁者無憂/.仁者自得/.仁者良善/.仁者厚重/.仁者榮身
    三、儒商應「行仁」— 讓人生亮麗
    .仁者愛人/.仁者勇於行仁/.仁者推己及人,立人達人/.仁者悲天憫人/.仁者懷抱大同理想/.仁者仁民愛物
    四、企業「行仁」— 讓事業輝煌
    .領導人要先發光發熱/.經營人發揚博施濟眾的胸懷/.建立道德企業

    第16章 儒商應該形塑正義的高度,以天下為己任
    一、儒商應「知義」—「知義」讓人豪氣萬丈
    1.「義」是事做得很得當/2.「義」是做正道的事/3.「義」是走正路
    二、儒商應「修義」—「義」是正正當當做事
    1.以「義」做本質/2.以「義」做決斷
    三、儒商應「辨義」—明義、利之辨
    1.倡義斥利,以義制利/.君子重義,小人重利/.義即善人,利即惡人/2.重義輕利,義本利末/.義中求利/.以義為先/3.先義後利/4.義利一體/.以義為利/.義利互生
    四、儒商應「行義」—義利合一
    .見利思義/.利他主義
    五、儒商應「行大義」—以天下為己任
    1.師法孔子的大使命感/.孔子強烈傳承文化的使命感/.孔子自許天賦道德/2.涵養大胸襟、大毅力/3.涵養大才幹、大義德

    第17章 儒商應培養禮儀的雅度,廣結善緣
    一、明禮知禮的重要
    1.「禮」讓人溫文儒雅/2.「禮」讓人行事合宜/3.「禮」讓人立身建業
    二、「禮」的實踐
    1.克己復禮,建仁者氣象/2.「禮」尚往來,廣結善緣/3.守樸戒滿,培養謙讓美德/4.行禮貴和,促進和諧/5.講禮重讓,可以治國治業

    第18章 儒商應造就智慧的深度,高瞻遠矚
    一、智慧讓事業偉大
    1.「智」的真諦/2.儒家的「智」/.德性認知四個層次/.有關《論語》中的「知」字
    二、發揮智慧的功能
    1.要見微知著/2.要有推測力與遠見力/.誠智可以前知/.先知所以勝人/3.要高瞻遠矚/4.要掌握契機
    三、要活用智慧
    1.活用觀人智慧/.孟子觀人術—觀人眼神/.曾國藩的相人術—觀人神氣色
    2.要活用用人智慧/.品德第一/.知人善任/.舉賢化邪/.善用小人/.任用比我強的人才
    四、要培養智慧
    1.培養觀察力/.三段觀察法/.客觀診斷法/2.培養調查力/3.養靈養明

    第19章 儒商應修持誠信的氣度,信義開展天下
    一、「信」的真諦
    .「信」與「誠」互為表裡/.「忠信」、「信義」時常連稱
    二、「信」的價值
    1.「信」是交友的鑰匙/2.「信」是人生做事的起步/3.「忠信」可以通行天下/4.「信義」是立業之本
    三、「信」的實踐
    1.養信—提升道德的高度/2.被信—取信於人/3.互信—與人交往以信/4.信人—互信從信人開始