團體諮商-策略與技巧[3版/2017年8月/1B73]
    編/著者: 程小蘋
    出版社:五南
    出版日期:2017-08-15
    ISBN:9789865840150
    參考分類(CAT):諮商基礎
    參考分類(CIP): 臨床心理學


    授課老師/學校/科系
    羅明華 /國立臺中教育大學/諮商與應用心理學系
    指定用書

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    透過這本團體諮商帶領技巧的指南以及DVD的幫助下你可以成為你想要成為的領導者
    作者介紹
    Ed Jacobs 擔任西維吉尼亞大學的諮商、諮商心理學、和復健學系中的碩士班學程組的學術協調組長(coordinator),他也是影響治療協會的創始者和主任。他教授諮商技巧、理論、團體以及成癮的課程,他也在美國和加拿大各地帶領有關團體諮商和影響治療的工作坊。除此之外,他喜歡旅行、騎腳踏車、滑雪,以及全國各地去拜訪朋友。Bob Masson 是西維吉尼亞大學的名譽教授,在不同的大學裡授課,同時在西維吉尼亞州的諮商師證照委員會服務,在諮商領域保持積極性。他曾在西維吉尼亞大學的諮商、諮商心理學、和復健學系教學超過三十年,教授過的課程包括諮商技巧、諮商理論、團體諮商,以及復健諮商。Bob喜歡和他的太太Kathy一起騎腳踏車和駕駛帆船。Riley Harvill 是HarBeck公司的合夥創立人,這是一個人力資源訓練和諮詢的公司,位在德州的達拉斯。在建立HarBeck公司之前,Riley是北德州大學諮商教育學系的助理教授,在那裡他教授個別諮商和團體諮商的課程。他最近的創業企業是LearningCast.net, 一個建基於網路、組織上的訓練公司。Christine Schimmel 是西維吉尼亞大學的諮商、諮商心理學、和復健學系的諮商學程組的學術協調組長。她是諮商師教育訓練者,已經超過了十五年,教授學校諮商、諮商技巧、團體諮商、以及兒童和青少年諮商等課程。Chris現在擔任西維吉尼亞州諮商主考者委員會和西維吉尼亞州專業諮商師證照委員會的秘書。她曾是學校諮商師,教學和研究興趣保持在學校諮商的領域。※譯者簡介程小蘋、黃慧涵、劉安真、梁淑娟 譯 ●程小蘋學歷:美國University of Georgia 諮商心理博士經歷:國立彰化師範大學輔導與諮商學系副教授   國立彰化師範大學學生心理諮商與輔導中心主任   國立彰化師範大學社區心理諮商與潛能發展中心主任現職:中臺科技大學兒童教育暨事業經營系副教授●黃慧涵學歷:國立彰化師範大學輔導與諮商學系博士經歷:康寧護專幼保科助理教授   彰化師大社區心理諮商與潛能發展中心助理研究員   台北市立療養院臨床心理師   現旅居紐約從事發展障礙服務●劉安真學歷:國立彰化師範大學輔導與諮商學系博士現職:弘光科技大學通識教育中心助理教授●梁淑娟學歷:國立彰化師範大學輔導與諮商學系博士經歷:嘉南藥理科技大學輔中心老師、主任現職:嘉南藥理科技大學嬰幼兒保育系副教授兼系主任   華人心理治療研究發展基金會兼任諮商心理師
    目次
    第1章 團體諮商的技巧與領導技能誰應帶領團體帶領團體的理由團體的種類團體諮商 vs. 個別諮商理論的運用我們的團體取向:影響治療在多元文化脈絡下的團體諮商團體的領導風格領導的功能如何成為有效的領導者?倫理上的考量潛在的團體問題結語第2章 團體諮商的階段、歷程與治療性力量團體階段團體歷程不同類型團體的團體動力治療性的力量Yalom的治療因素Jacobs, Masson和Harvill的15項治療性力量結論網站資訊第3章 團體諮商目的的重要性當領導者不清楚團體的目的時決定團體的目的有關團體目的常見的問題單次聚會的團體目的結語第4章 團體的計畫和團體聚會的計畫團體前的計畫團體大圖像的規劃每次團體聚會的計畫團體聚會時段的計畫團體聚會計畫的範例計畫中常犯的錯誤結論第5章 團體的開始:開始階段與開始時段第一次聚會第二次聚會接續團體聚會的開始時段結論第6章 團體領導的基本技巧積極傾聽反映澄清與發問摘要連結小型演說與訊息提供鼓勵與支持團體基調的設定示範與自我揭露眼神的運用聲音的運用善用領導者的能量辨識盟友結論第7章 聚焦你的團點建立焦點保持焦點轉移焦點使焦點深入結論第8章 必要的技巧:切斷與引出切斷引出結論第9章 繞圈與配對發言的使用繞圈發言活動配對活動結論第10章 團體諮商中活動的使用使用活動的原因使用活動的時機活動的種類結論第11章 團體諮商中活動的介紹、執行與處理活動介紹執行活動處理活動引發的感受與想法結論第12章 團體中期階段的領導計畫與評估團體中期階段的領導技巧聚會中的主題大綱特定團體中期階段的領導策略團體中期階段常犯的錯誤結論第13章 團體諮商中的諮商理論認知行為治療理性情緒行為治療現實治療阿德勒治療溝通分析完形治療其他的諮商學派結論第14章 團體中的諮商與治療治療團體的目標成立治療團體治療團體中領導者的角色與責任團體治療的過程團體中執行治療的技術聚焦過程的治療有關強度治療的想法在非治療性團體中提供治療治療團體領導者常犯的錯誤結論第15章 團體或單次團體聚會的結束結束時段終結期結論第16章 問題情境的處理慣性多話者操控者打岔者解救者負向的成員抗拒的成員想捉住領導者的成員沉默的處理處理性的感覺哭泣的處理處理互懷敵意的成員要求成員離開團體處理持有偏見、胸襟狹窄或感覺遲鈍的成員結論第17章 團體諮商與特定群體兒童青少年成對伴侶成癮者團體老年人慢性病患或殘障者性虐待倖存者離婚者團體酗酒者的成年子女團體團體中的多元文化議題結論第18章 團體諮商常見的議題協同領導法律的問題團體的評量研究團體諮商員的訓練未來趨勢有關帶領團體的最後一些看法